新冠疫情尚未结束，对医疗产品需求量大

国民经济持续增长，居民生活水平提高，全国医疗卫生投资也大幅增加

中国作为全球第二大医药市场，未来会随着全球市场规模的扩大而增加

全球范围内经济复苏、人口老龄化日益显现、疾病，已经在拉动全球医药流通市场

药物种类繁多，问题药品和过期药品追踪不便，保质期监控比较困难

医药传统流通模式不健全，商品药物种类多，一品多厂，渠道管理复杂。

企业部门相互独立，信息不畅通，资源无法共享，难以满足统计数据及时性、准确性和相关性的要求。

医药行业的渠道窜货现象较为严重，长期的窜货行为对客户、企业本身、经销商会造成较大的伤害，直接影响企业的效益和发展。

手工管理很难适应企业销售规模增大、销售业务复杂的形势，普遍存在着应收账款管理不细、账龄分析和催款通知不及时、不到位的问题。

生产规划

医药供应链订货系统提供的生产计划和控制管理贯穿制药的整个生产过程，构建从产品设计到产品完工的生产制造信息系统框架。

客户维护

医药erp系统可以让企业发现和保持自己的客户，根据客户需求调整企业业务流程，完整地管理客户的整个生命周期，并为不同的客户提供定制服务。不断评估并优化客户关系管理流程。

应收账款

供应链医药或者批发商向下游销售货物时，存在大量应收账款，并且账期较长。把相关应收账款质押给银行从而获得授信额度和融资。应收账款质押授信以应收账款回款作为主要还款来源。

良性发展

通过网上精确测算药品价格下调对医疗机构收入的影响，有利于调整医疗技术服务价格，并进行合理补偿，避免恶意竞争，促进医药行业整体发展。

经济效益

通过信息采集范围的扩大和效率的提高，加快了信息传输，优化了医药企业和医疗机构内部的工作流程，减少了工作量，降低了药品采购价格，从而提高了经济效益。

高效管理

基于网上交易信息的快速获得，方便了药监、卫生、工商、税务等部门对药品流通领域实施网上调研、监督、管理、控制为主的研究工作和电子政务，大大降低了管理成本并提升了管理水平。

资源配置

通过扩大网络和信息资源的共享，可快速实施市场药品经济分析和药物利用度研究，从而促进药物合理利用，优化资源配置。

库存共享

建设医疗企业库存共享和货源互通体系，减少重复备货，消减供应商或者采购商的库存，进一步提升经营效率，实现上游企业协同。

数据报表

医药供应链电商管理系统提供诸多库存报表，通过多角度的分析，可以让管理者快速发现当前库存存在的问题，为尽快调整库存结构，优化库存资金占用提供极大的便利。

授信风控

支持大额在线支付，平台提供授信评估，风控预警，对接第三方金融平台，为供采双方搭建可信的供应链金融服务平台。

采购管控

平台提供每个供应商的采购进价、付款方式、服务评级等指标，企业的采购决策依据，采购的渠道选择更加丰富和敏捷。帮助医疗企业优化采购渠道，降低采购成本。

库存管理

药品从采购到入库，到采购知道该药品的入库情况，这一指标只需要2-3天，及时处理由于供应商原因导致药品的缺货、断货，及时更换供应商。

用药负担

管理部门可实现对药品网上交易全过程的远程、即时、在线监管，规范购销行为，杜绝采购黑洞，减少患者用药支出，降低老百姓用药负担。

用药安全

通过药品采购供应、物流配送和信息化管理，对药品供应链实施全程质量管理，提供标准化服务工作闭环管理的多元化服务输送，来保证药品质量、提高用药安全。

业务流通

在线统一人、财、物、产、供、销各个环节的管理，基于规范医疗企业的基础信息及业务流程，实现内外部系统的无缝集成，实现商务过程的全程贯通。