连锁企业通过搭建数字化营销平台，由渠道和产品为中心转到以消费者为中心，及时了解消费终端需求，同步调整营销策略，提高产品销量；同时能够统筹供需数量，避免连锁企业旗下门店各自为政，提升效率，避免分散库存，减少资金占压。它通过集中采购的方式，整合企业各板块的采购需求，扩大采购规模，提升对上游供应商的议价能力与控制能力，降低采购成本，这种集采集销的模式在连锁品牌的运营中尤其重要。本文核货宝小编为大家讲解连锁电商的集采集销解决方案。

连锁经营，集销集卖是关键

传统的连锁店定位为商品销售，一家店开到哪里，商品销售就到哪里，影响的半径在2.5到3公里区域；在线电商平台上线后，连锁经营转型为会员服务，门店开在哪里，连锁店的服务就做到哪里，服务的半径不再局域于3公里范围内。核货宝连锁经营电商系统为客户提供以下解决方案：

① 线上门店24小时接单，会员进入拓客小程序商城，系统自动推荐最近门店提供服务提升用户体验性；

② 系统内置全套会员方案，将会员拉新和会员服务分离，提升店员、导购和分销者的拉新积极性，提升门店服务；

③ 门店缺货后台可生成智能补货单，门店补货后缺货订单有限扣除库存，智能生成服务单；

连锁经营，集采集供提升竞争力

连锁多门店经营，集中采购可提升议价能力，智能匹配可大大提升采购效率，降低库存管理成本及资金压力，大大提升企业竞争力。核货宝提供连锁经营集采解决方案：

① 系统后台提供采购订单汇总和统计，供采购人员采购参考；

② 系统智能匹配产品一对多供应商及供应价格采购人员参考，提升采购效率；

③ 提供供应商账期管理功能，智能管理企业财务应付款项；

④ 提供简易进销存，供应商产品入库管理、提供订单损耗统计及产品临期提醒。

对于目前的市场环境，连锁经营数字化管理能提升企业的运营管理效率、企业业务能力以及降低企业运营成本。核货宝集采集销解决方案为连锁经营提供BC一体化管理能力，能有效提升企业在市场核心竞争力。