随着全球经济一体化，特别是我国加入WTO以后，企业正面临着国际国内市场竞争的严峻形势。企业在互联网上的B2B和B2C的电子商务应用，正在由单一的销售、采购行为转向整个从消费者到生产者、从供应商到生产者的协同商务过程。在协同商务的协作世界中，企业之间的竞争不仅取决于自身的管理水平和竞争力，更对企业与协作伙伴之间的信息协作提出了极高的要求。企业管理由面向内部资源管理转变为面向整个供应链的管理。 采购作为供应链管理中非常重要的一个环节，如何进行有效的管理？

大力推行集中采购、归口管理、统一储备、统一结算的物资供应体制，强化企业在市场价格及服务等方面的谈判优势，实现统一对外。这样一来，为企业采购管理提供了更加积极有效的保障，特别是成本的有效降低、风险抵御能力的提升，为企业实现效益最大化创造了条件。

现代经济的发展离不开互联网技术，企业要想在日趋激烈的竞争中拔得头筹必须壮大自身的综合实力，建立企业数据库就显得尤为重要了。通过采购管理系统，可以通过供应链系统管理终端，智能操作和监控整个采购程序的供应动态，使采购能够贯穿到供应链中的整个流程。

在网络信息科技时代，供应链环境下的采购管理，更加依托于现代管理系统的有效应用。在采购管理系统的应用中：①要加快企业管理系统建设，强化电子商务等的有效构建。②实现供应链环境下全过程信息管理，提高采购效率及监控。③实现企业采购管理的透明化、程序要，需要ERP等管理系统在企业中的有效应用。依托完善的供应链系统，构建综合性管理模块，确保高效化采购管理的同时，降低企业采购风险。

总的来说，加强供应链采购管理是企业发展的重大课题，企业只有加强对供应链采购管理的控制才能在快速变化的市场中最大限度地保障企业的效益，降低企业面临的未知风险，缩短资金流通的周期，为企业带来更稳定的收入，早日实现企业的供应链采购管理迈上一个新台阶，为企业在市场竞争中增添一份重量级的筹码。