现在越来越多的企业追求精细化、信息化的管理方式，都会拿出一部分预算投入到企业管理系统的升级中，ERP管理系统又是企业更新业务水平的首选。而对于规模尚小的企业而言，都会有一个认知误区，觉得自己的经营规模，业务范围，成本控制等方面都不足以支持公司使用ERP系统，因而也就没必要浪费财力和精力在企业ERP系统的搭建上。其实，恰恰是一开始就应该对企业的未来规划和业务流程做系统的部署，这样就能有先见之明的避免以后因企业业务壮大带来的管理混乱问题。那么，电商企业什么时候需要上ERP呢？

具有一定规模的电商企业，如果只靠人工作业、统计数据，不仅效率较低，还很容易出错，在跨部门沟通上，不同部门间信息不通，形成“信息孤岛”，造成反复统计，耗时又耗力，信息反馈不及时，具有一定滞后性，不利于管理者做出科学决策，这时可以借助电商ERP系统打通各部门的联系，及时传递信息，实现信息共享，为企业管理者做出科学决策提供精准数据支撑。

对于做电商的企业来说，相较于传统行业，它对物流跟进、仓储分配调货配货、客户购买行为分析、订单追踪等方面有着更精细化的要求，ERP系统平台通过与其他专业系统的接口连接就能整合企业商务信息，进而改进电商管理水平。不可否认，现今世面上大多数ERP软件都未能完全满足电商业务细化的要求，尤其是电商行业瞬息万变，公司一直沿用以前的ERP系统，不升级更新就会让电商流程固化，业务规模很难扩大。

综上所述，企业在发展过程中，要重视数字化、信息化建设，在该上线ERP管理系统的就上线，这样才能让企业在发展的过程中没有坎坷，企业发展才能顺风顺水。