随着“互联网+”的不断深入，各行业业务管理越来越重视数字化，传统的经营管理模式已经不再适用于想要取得突破发展的企业，如何用在大数据时代取得红利，占据互联网的一席之地，核货宝小编认为，在变革爆发之前取得主动权是企业要面临的重要问题之一。

1、在线订货管理系统支持多层次、多级别地划分经销商管理，经销商平台灵活划分管理销售区域，并加强对经销商订货处理管理，完成商品的订购，企业采购订单自动生成，订单状态实时更新，及时对账。

2、通过商品的销售记录，找出畅销品以及滞销品，制定有效的销售策略，系统可以设置优惠券，满减，组合套餐等多种营销活动，刺激消费者下单，维护老客户，拓展新客户。

3、在线订货管理系统可以清楚看到库存量，这里面的数据都是实时更新的。对于需要补货的情况，也会快速的预警。同时，经销商各个角色都会有相应的规定，管理层次清晰，不会出现一些越权操作等不正常的操作，经销商库存更稳定安全。

4、经销商可在线进行临时额度申请和审批，避免额度不足影响订单交付。 在线订货管理系统还可自动生成往来对账单据，在线订货下单系统支持企业、经销商在线进行对账，提升对账效率和对账周期，并可在线进行特价、费用、活动等业务单据申请，提升业务协同效率。

面对不断变化的市场环境，商品流通过程变得立体化，核货宝小编建议经销商逐步让原有分散于线上线下的渠道进行在线化升级、统一化管理，并逐渐用数据驱动企业的经营，辅助企业的决策，上线信息化系统比如在线订货管理系统，用商业智能构建新的护城河，让企业能从中受益。