让供应链企业老板及员工头疼的事情是什么?订货效率低，易出错；客户流失率高，维系难；账目繁琐不清，回款慢。出现上面的问题只因少了一款采购与供应管理系统。采购及供应商管理系统开发，帮助传统企业转型互联网，节约50%的订货业务成本，让生意更好做。

1.市场竞争程度的加剧

现今市场上，每天都会有新的企业成立进入市场，同时会有旧的企业被市场淘汰，致使现在的市场竞争越发激烈，企业与企业之间的倾轧程度逐渐加剧。而企业本身想要寻求发展，固守原地是行不通的，固守原地的结果只能被市场淘汰。无论是对于经销商还是供应商，最主要的目的都是盈利，采用信息化手段降本增效，比如上线采购供应商管理系统就势在必行。

2. 采购与供应管理系统搭建，提升公司形象

销售采购管理系统的作用更相似于公司在报纸和电视上所做的宣传公司自身及品牌的广告。当然，不同的是公司容量更大，创造性更高，公司能够将任何想让用户了解的内容加入到采购与供应管理系统中，这笔投入广告的开支要低很多。

3. 采购供应商管理系统提高售前后服务水平

每当人们想了解某公司有什么产品、效劳或新产品、效劳，以至只是想查询该公司有什么新闻时，他们就会习气性的进入该公司的网址。由于大多数公司曾经把一切的产品、服务信息发布于网上，并且定期在网上发布有关公司的新闻信息。公司开发采购与供应管理系统后便能够应用网络与客户沟通。

核货宝小编认为，拥有采购与供应管理系统堪比一支高效的专业团队，不仅能有效的避免错单漏单的产品，还可以降低运营成本。通过供应商的采购管理系统可以使整个交易流程清晰透明，客户信任度也会有显著提高。