目前，随着国人收入逐渐增加，快消行业发展迅猛，同时也竞争惨烈。因为管理、产品以及企业自身的问题，不断有快消企业倒下，即使是在资本的加持下。不过，就算如此，快消行业也是不可忽视的新势力。针对这种情况，有没有上面好的供应链管理解决方案呢？核货宝小编与您一起分享。

1.市场定位

快消品行业不论是品类的新增、不同渠道的开拓、不同物流工具的使用，其真正的目的、最终的市场始终是C端消费者！能够把海量的商品信息与海量的消费需求实现准确匹配才是重构营销模式的终极目标。因此，使用渠道管理软件将渠道融合、供应链系统将供应链整合是快消品行业发展的趋势，也是新零售的未来。在此趋势下，“供应链”的新模式将成为有效的管理模式。

2. 灵活的存货管理方式

快消品多频次、多品种、小批量、需求量大等特征，反映在仓库管理上，需要借助进销存管理系统进行“整存零取”。快消品需求量大要求仓库具有较大的存储能力和较强的进销存管理能力，实现立体货架管理以提高仓库空间利用效率。而多频次、多品种、小批量的特征，则又要求仓库在零拣出货时需要具备快速分拣能力。快速分拣需要遵循“快准稳”的原则，即能快速找到并取到货物，不会拿错，不会损伤（货品和人员）。整存零取方式要求仓储管理上将存储货位和拣货货位分离，存储货位用于整存商品，一般采取随机储位的方式；拣货货位用于整件/拆零分拣，一般采取固定储位的方式。大多数仓库采取的是“上存下拣”的管理方式；也有专门将拆零分拣的商品采用流利式货架单独存储。

3．大数据的运用

供应链管理系统可以将供应商、渠道商和零售终端联系起来，实现信息流动，形成开放、共享和智能的大数据网络体系，以此提升供应链效率。通过大数据应用可以帮助快消品生产商在目前市场情况下建立单级分销、多级分销和B2B平台等多渠道并存的分销网络，以适应万变的市场。在大数据的环境下，快消品市场将很快由商品主导转向消费者主导。整个快消品的销售体系将面临巨大变革，以消费者和终端为中心的快消品新销售模式将会彻底改变现有的游戏规则。快消品企业必须要保持清醒的认识做出自己科学、长远的规划，大数据将是下一个机遇。

核货宝小编认为，通过供应链系统将多种联动资源整合调动快消企业的积极性，同时，也根据不同的企业，展现出不同的方案，但总体上是带有一致性的特点，因此，只有通过信息化的手段，使用系统去辅助才能形成一个完整的解决方案。