快消品行业属于传统行业，也属于新兴的行业。随着大家消费观念的转变，以及物质条件的改善，快消品行业得到飞速发展。但同时我们可以看到，快消品行业产品销售周期短，品种多，销售的场所不同，而且快消品保质期的缘故，所以需要企业需要准确的把握好市场与销售人员的管理。如今社会，我们的快消品企业应该如何去进行销售管理，应该怎样管理才能为公司的发展提供强有力的基础，核货宝小编认为，应该从以下几点痛点去分析：

1、缺乏中长期营销战略规划，导致品牌塑造力度不强，产品开发储备不足，只能临时、被动地响应市场变化；跨年度大型营销推广活动准备不够充分等。

2、缺乏从营销规划到行动计划的具体化，导致规划和年度计划难以执行监控和落地。

3、年度计划到预算的匹配性差，没有按照业务计划做预算，而是比较粗放地按比例分摊，不能充分发挥资源的杠杆效应。

4、营销规划执行缺乏过程监控和执行回顾体系，无法及时发现差异进行调整优化。

如果要改变现在的局面，快消品企业需要如何去破局？上线核货宝销售管理软件可以很好的去解决掉上面遇到的问题，因为它具有以下几种特点：

1、能有效的将企业的企业销售及市场终端连接起来，实现信息化传递。

2、对销售流程进行优化，加强终端的掌控能力。

3、提供真实、可信、实时的终端数据采集，实现销售过程可视化。

4、避免出现，人员离职导致的客户资源以及信息流失，让新人能更快了解情况。

5、企业实现扁平化管理，随时掌握销售人员的动态。

6、提供大量的数据报表作为依据，能让企业做出更好的决策。

通过对快消品行业的分析以及了解核货宝销售管理软件的优点，快消品企业通过销售管理软件能更好的对销售进行管理，同时也能为企业的发展提供强有力的支撑，让企业能稳当的走在快消品行业的前列！